2007首期公共服务体系业务骨干教师高级研修班
  为进一步提高公共服务体系业务骨干教师的专业素质和能力,建设一支有利于推进公共服务体系建设和发展的高水平、专业化的服务和管理队伍,在奥鹏远程教育中心领导及奥鹏培训学院同事的共同努力下,2007年首期公共服务体系业务骨干教师高级研修班于8月9日在北京拉开帷幕。来自全国26家奥鹏学习中心、6家合作高校共计36名业务骨干教师代表参加了此期研修班。
集体合影
  本期研修班由奥鹏远程教育中心副主任汪启富担任会议主持,特别邀请了教育界著名专家、学者亲临现场为学员授课,包括国家教育发展研究中心专家咨询委员会副主任谈松华、中国互联网协会常务副理事长高新民、华南师范大学教授丁新等。整个研修的形式丰富多样,专家讲座、案例分析、小组讨论、大会交流、实地参观多种形式相结合,使学员受益非浅。

  第一部分 理论讲授——高屋建瓴,宏观了解国家政策规划、行业发展趋势,开阔眼界,提高认识

  国家教育发展研究中心专家咨询委员会副主任谈松华以“中国教育发展与‘十一五’发展规划”为题向学员们详细介绍了我国教育发展的历史与现状。谈教授不仅详细介绍了20世纪80年代以来我国初等教育、高等教育以及职业教育、成人教育发展规模与趋势,还比较了同时期国际上其他国家各类教育发展情况。同时,谈教授还深入剖析了影响教育发展的各类因素,这种分析教育发展问题的思维方式给了学员们很大的启发。此外,谈教授还详细介绍了“十一五”规划的内容,以帮助学员正确认识最近几年国家教育发展的主要内容与相关政策,促使学员们站在更高的角度上思考奥鹏的事业。最后,他言简意赅地为大家介绍了学习型社会的内涵与外延,帮助学员们厘清了学习型社会中学习者的定位、学习型社会与奥鹏事业发展的关系等学员们比较关注的问题。

  谈教授高屋建瓴的讲座,不仅使学员们了解了国内外教育发展的历史、现状与趋势,认识到各种影响教育发展的因素,甚至对开展奥鹏远程教育及成人教育的新途径与方法有了新的领悟。

国家教育发展研究中心专家咨询委员会副主任谈松华
学员认真听讲
  中国互联网协会常务副理事长高新民从现代服务业的视角阐述了“教育服务业是现代服务业的支柱性产业”。高主任不仅为学员们介绍了服务业的特性及现代服务业的界定问题,还为学员们详细论证了教育服务业作为现代服务业的支柱性产业的理论依据与现实依据。高主任提出的“服务就是使消费者受益”的观念,使大家感触颇深,进一步明确了奥鹏公共服务体系的定位问题,使大家对奥鹏的事业有了更深刻而贴切的认识。
中国互联网协会常务副理事长高新民
  华南师范大学教授丁新主讲的“学习支持服务的理论和实践”不仅为学员们梳理了远程教育学习支持服务历史发展中的重要理论及其作用,还阐述了国外学习支持服务的成功经验对我们的启示。最后,他还着重指出,公共服务体系是一件正确而且大有前途的事业,并祝公共服务体系的事业越来越兴旺。丁教授的分析引发了学员的进一步思考,也更坚定了大家从事奥鹏事业的信心。
华南师范大学教授丁新
  第二部分 实践分析——纵横开阖,放眼世界,明晰战略定位,确定发展思路

  中央电大教授、奥鹏研究院院长任为民和学员们一起探讨了“远程教育公共服务体系建设的研究与实践”。任老师首先介绍了公共服务体系建设的历史背景、主要任务、发展趋势、及现存的矛盾问题。他为大家详细分析了科技部和教育部关于公共支持服务体系建设的相关政策,以及关于教育部“数字化学习港”项目的建设及规划情况。任老师的讲解不仅使学员们对公共服务体系建设任务、历史、现状、及发展趋势有了清晰的认识,并引发了大家对公共服务体系建设实践的思考。
中央电大教授、奥鹏研究院院长 任为民
  中央电大网络教育中心主任、电大在线副总经理李国斌以法国国家远程教育中心(CNED)的学习支持服务为例,给大家介绍了欧洲的远程教育学习支持服务,重点介绍了学习支持服务的中枢部门——远程接待。李老师的讲授使学员们对欧洲远程教育有了一定的认识,特别是法国远程教育学习支持服务的成功经验对大家以后的工作有很大的借鉴作用。
中央电大网络教育中心主任、电大在线副总经理 李国斌老师
  奥鹏远程教育中心常务副主任、电大在线总经理赵敏具有丰富的企业管理经验,他以“深入学习西南航空,全面践行卓越服务”为题,利用西南航空公司的成功案例结合奥鹏的实际运作从企业战略、定位及文化等角度进行分析比较。首先赵总介绍了西南航空公司的背景及特征,并分享了西南航空公司成功的秘诀:正确的战略定位以及以人文本的企业文化。用7S模式从战略、结构、体系、风格、员工、共同价值观、技能七个方面对西南航空和奥鹏进行比较,分析了奥鹏借鉴西南航空公司成功经验的条件与基础,着重指出2007年奥鹏的战略目标:建设以客户为导向的系统运营能力,不断提升运营效率和服务质量,以感恩的心为我们的客户持续创造服务价值。

  课堂采用问题驱动、分组讨论的形式,带领大家一起分析西南航空成功的原因,讨论西南航空经营模式是否可持续发展、是否可复制。赵总幽默精辟的语言、轻松活泼的形式,极大的调动了学员的积极性,深受学员好评,使大家学习到了优秀的企业管理经验。
奥鹏远程教育中心常务副主任、电大在线总经理 赵敏
  第三部分 观摩感悟—— 一张卡片,一块看板,一个新城电大的故事,“奥鹏之家”凝聚你我他

  为了促进各学习中心之间的交流,研修班专门设置了学员代表工作经验交流大会和小组讨论的环节。在大会交流中,来自全国6所优秀学习中心的代表与大家分享了所在学习中心的工作历程和宝贵经验,特别是来自天津奥鹏学习中心的平凡老师的一张招生咨询小卡片,引起学员极大关注及兴趣,卡片上不仅印有招生咨询的方式,还特别印制了网络学习小窍门:经常上网关注通告,网络课堂查询资料,网上作业勿忘提交,参加考试不急不躁。大家纷纷传递与借阅,以便在自己的工作中借鉴。在小组讨论中,学员们被分配到奥鹏拼搏之家、奥鹏创新之家、奥鹏快乐之家和奥鹏协作之家,四个家庭展开了热烈的讨论,共同交流探讨工作中遇到的问题。每个学习中心在实践中摸爬滚打的经验对大家自是获益良多。

学员代表工作经验交流
  研修班还组织学员到阜城门数字化学习港和奥鹏中心总部进行实地考察。大家对奥鹏中心总部实施的看板管理非常感兴趣,看板展示了各部门清晰的个人绩效排名,明确的个人职责、目标及结果,合理透明的个人绩效的指标及赋值。大家纷纷详细咨询实施细节并拍照留存,认为看板管理确实对加强内部管理、促进员工工作的能动性具有积极的意义,并纷纷表示准备将其运用于所在学习中心的管理中。通过考察,学员们亲身感受到了奥鹏的企业文化及氛围,加深了对奥鹏的认识和理解。

  学习期间,学员们一起观看了新城电大奥鹏学习中心的纪录片,片中记录了滕雅丽老师及其团队为学生服务的一些感人的小故事,包括深入大山,为学生送教材,提供辅导;亲自到学生家中替其排除电脑故障;为学习上有困难的学生提供特殊的辅导等等。他们从点点滴滴平凡的小事做起,全心全意为学生服务、设身处地为学生着想的精神深深的感动并鼓舞了大家。

  最后,培训学院院长于云秀对此期研修班进行总结,并为合格学员颁发证书。于院长认为,首先,学员需求以及培训课程设计是保证培训成功的基础;其次,培训要采取多种形式,根据学员特点,采用适合成人学习者特征的方式组织培训方式;最后,为了让培训产生长远效果,要实施学员跟踪,培训结束后,可以利用多种渠道、多种途径,随时和学员联系,以便检验培训效果,针对学员反馈,可以组织学员讨论或者是新一轮的培训,这也是收集培训需求的一个重要途径。

颁发证书
  此期研修班得到了学员们的高度认可,大家普遍反映,通过培训了解了远程教育的前沿知识,加深了对公共服务体系的理解,增强了对奥鹏未来发展的信心,并增进学习中心之间的交流沟通,对所在学习中心今后的管理及发展指明了道路。

  在奥鹏中心领导、培训学院同事及学员们的极大支持下,首期公共服务体系业务骨干教师高级研修班圆满结束。奥鹏培训学院将认真分析学员们的意见及建议,总结经验与教训,在首期研修班基础上,继续办好第二期、第三期研修班,为公共服务体系的事业不断加“油”。

 
 
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